【本消息稿由AnyMind Group提供】
AnyMind Group 旗下產品AnyManager 今天發表全新 Story Engine 功能,提供線上媒體發布商、電商與 D2C品牌輕鬆使用 Google 的 open-source initiative, Web Stories。
Web Story 是用來強化使用者互動體驗的內容版型;在Google 搜尋引擎與其他 Google 產品(Google 發現 和 Google 圖片)中都可以看到。而透過 Story Engine,線上媒體發布商與品牌不用編寫程式碼即可產生 Web Story。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。 ::...
d2c品牌 在 Harry Lee Facebook 的最讚貼文
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#天下專欄 D2C 零售持續加速
前陣子美國進入財報季,由於疫苗施打讓實體經濟開始復甦,華爾街投資人都關心,去年因疫情而大大受惠的科技族群,是否因此減速。
但在尖牙四虎 Apple、Microsoft、Alphabet (Google)、Facebook 帶頭下,科技股陸續開出遠高於第四季的營收年增,證明數位典範轉移還在加速,恐怕是無法逆轉的單向化學變化。
其中最讓人驚奇的是專門服務零售品牌、提供 D2C (Direct-to-Consumer) 開店系統的 Shopify,今年第一季 GMV (整體交易毛額) 的年增居然高達 114%,換言之,翻了超過一倍,來到美金 373 億,遠高於去年同期的年增 46%,也比去年第四季的年增 99% 高出許多。
相較之下,B2C 零售巨擘 Amazon 第一季營收 1,085 億美金,年增 44%,與第四季的數字相當,高過去年第一季的年增 26%,但增速遠低於 Shopify。
換言之,疫情帶來零售的加速數位化,而其中 D2C 模式的斬獲,持續高過 B2C 模式。
B2C 是傳統大賣場模式的數位化,服務的是消費者一次購足的需求,講求商品選擇多、價格低、送貨快、退換方便。大賣場的問題是各類商品龍蛇雜處,優質品牌很難在裡面辨識忠誠顧客,經營與他們的長期關係。
事實上,大賣場要成功,必須削弱品牌的力量,因此若某個品牌、品項熱賣,大賣場勢必要引進更多類似商品,弱化單一品牌的影響力,才能壓低價格、滿足顧客。
因此,想經營主顧客的品牌,除了在 B2C 通路銷售,勢必得建立自有的 D2C 通路,就好像實體品牌開設獨立店、直營店一樣。
有了 D2C 通路,品牌可以累積會員資料、融合線上線下, 做更細緻的顧客經營,才有機會抓住長期、優質的客群,達到健康的營收與獲利成長。
回頭看台灣數位零售發展,雖不像美國一般有來自疫情的大幅加速,但演進的方向,並不會相隔太遠。北美第一季的案例,再次提醒所有零售品牌主、經理人,在數位轉型的過程,除了大力投入 B2C,也該同時關注 D2C 的發展。
而對創業者來說,經營 D2C 品牌,或是開發 D2C 相關 SaaS 服務,仍有巨大的成長機會。
⨁ 創業者,歡迎加入 appworks.tw/accelerator
d2c品牌 在 ezManager Youtube 的最佳解答
:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。
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:: 小新創品牌,想做D2C開獨立網店,要評估哪三大點?不藏私分享。
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:YT為完整版, Podcast為了控制時間,分為上下兩集,
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商,而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架,基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例:
利基點是: 減少選擇,最大眾的就這口味!多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱,外型簡單,有 USB 插口可充電的行李箱,但行動電源,後來受法規限制,無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club,在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點,要開獨立網店需如何評估?
★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂!
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例,業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源),透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾,台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例,三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法,跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處,失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名!較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
廠商業配前評估歡迎來聽
★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣
★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例,如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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